У Дигитального центра – большие планы

Директор центра Элина Кронькалне отмечает, что в целом год прошёл как качели – то вверх, то вниз. Теперь Дигитальный центр надеется на бόльшую стабильность.

– Как научный центр VIZIUM провёл прошлый год?

– По сравнению с началом, этот год выдался достаточно спокойным. Оглядываясь на пережитое и достигнутое, надо сказать, что особо ярких событий было не так уж много, но в то же время год прошёл в неустанном труде. Как у всех, у нас, а значит, и у научного центра, бывают успехи и неожиданные ситуации. Также есть обычные будничные и праздничные моменты.

Мы рады, что в 2024 году научный центр посетило почти 100 000 человек. Конечно, в первые годы показатели были ещё выше, но в то же время при написании проектов прогнозировалось, что VIZIUM будут посещать 80 000–90 000 гостей в год, и мы превысили эту планку. Понимаем, что на цифры нужно смотреть реалистично.

Если немного коснуться негативного, то, надо признать, мы не были готовы к столь стремительному падению числа посетителей. В этом году нас посетило примерно на 25% меньше. Мы прогнозировали такое снижение только через год. И могу с уверенностью сказать, что во многом на это повлияла общая экономическая ситуация в стране.

– Удалось ли завоевать своё место в латвийской системе образования?

– К сожалению, мы до сих пор практически не существуем на латвийской образовательной платформе, однако продолжаем активно работать над этим и живём надеждой, что, возможно, вскоре что-то изменится к лучшему. Кроме программы культурного образования Latvijas skolas soma, включающей девять предложений VIZIUM, другая поддержка образовательным учреждениям в настоящее время не оказывается. Кроме того, самоуправлениям тоже сейчас нелегко, поэтому родители школьников выделяют столько, сколько могут себе позволить. Мы со своей стороны делаем всё, что можем – как на государственном, так и на муниципальном уровнях. Ситуация в Латвии действительно тяжёлая. Ещё до открытия VIZIUM мы ездили в другие научные центры для обмена опытом и продолжаем регулярно делать это до сих пор. Во всех странах, которые мы посещали, научные центры софинансируются или даже полностью финансируются государством, министерствами, вузами – где как. А в Латвии финансирование работы научных центров – лишь инициатива самоуправлений.

– Введены ли какие-то новинки?

– В прошлом году мы пополнили экспозицию научного центра двумя новыми экспонатами и регулярно дополняем существующее предложение. У нас появилась возможность приобрести интерактивный песочный стол, который предлагает более десяти различных занятий, включая экологическое просвещение. Нас заметили многие эко-школы, и, приходя к нам, учителя спрашивают об экологическом просвещении, поэтому, следуя интересу и спросу со стороны школ, мы создали несколько эколого-просветительских программ. Новый интерактивный песочный стол – один из экспонатов, который можно использовать для этой цели. Также приобретена интерактивная напольная игра, которую мы можем принести в любое помещение и использовать более чем 100 различными способами – для усвоения знаний в математике, географии, истории и других сферах. Каждый раз мы убеждаемся, что детям нравится учиться через движение. И, как я уже упомянула, мы вложили средства в улучшение содержания нескольких существующих экспонатов, расширив их возможности и внедрив новые способы использования. Уже составлен список работ, которые в пределах возможностей хотим проделать в этом году.

Учитывая прозвучавшие в связи с проведением выставки VIZIUM слухи о рисках травм, в этом году мы уделили большее внимание вопросам, связанным с безопасностью и здоровьем посетителей. Для этого привлекли нескольких независимых экспертов, сформировали оценочную комиссию, чтобы максимально выявить и устранить все риски. Например, расширили беговую дорожку экспоната, на котором можно замерять скорость бега. На нескольких экспонатах разместили дополнительные предупреждения. Но в то же время, что бы мы ни делали, никогда не сможем на 100% исключить возможность инцидентов, поскольку видим, что, осматривая экспонаты, люди склонны впадать в азарт и действовать автоматически, не задумываясь о возможных последствиях.

– Каковы планы на наступивший год?

– Как я уже сказала, мы очень надеемся на положительную динамику в отношение господдержки. Созданы первые рабочие группы, и, хочется верить, на этом дело не остановится. Существует вероятность создания программы STEM skolas soma, которая могла бы функционировать аналогично программе Latvijas skolas soma, посвящённой культурно-просветительской деятельности. Первые наброски документов планирования вселяют надежду, что образовательные учреждения смогут получить финансирование как на посещение программ STEM, так и на транспортные расходы. Скорее всего, эта программа не будет готова к весне, но мы очень надеемся, что в 2025/2026 уч. г. школы уже смогут её использовать. Этот шаг крайне важен не только для нас, но и для других латвийских научных центров и музеев. Мы осознаём, что ситуация одинаково сложна для всех, поэтому активно сотрудничаем и изучаем возможности совместного развития.

Также в этом году мы подали проект на приобретение новых экспонатов. Пока рано что-либо говорить, но, если проект будет одобрен, это станет важной инвестицией в развитие VIZIUM. 

Во многих отраслях Евросоюз довольно щедр, но в сфере образования, например, возможностей для софинансирования почти нет. Об этом я сказала министру образования и науки Анде Чакше, когда она посещала Вентспилс. Поэтому нам хотелось бы ощущать большую стабильность и более ощутимую помощь. Все, кто к нам приходит, радуются тому, что мы предлагаем, но реальной поддержки со стороны государства нет.

Следует отметить, что в зимний период VIZIUM по понедельникам закрыт, и, скорее всего, мы продолжим работать в таком режиме до лета, после чего научный центр будет работать каждый день. Возможно, в межсезонье сократим рабочее время на час. Мы тщательно анализируем поток посетителей, чтобы оптимизировать работу.

– Каковы наиболее важные актуальности в деятельности Дигитального центра?

– Если в предыдущие годы, готовясь к открытию VIZIUM, а также в начале его работы, основное внимание уделялось научному центру, и мы немного притормозили остальную деятельность, то сейчас, когда VIZIUM входит в фазу стабильности, новый прорыв – у Дигитального центра. Потому что должен быть баланс!

В 2025 году собираемся начать несколько крупных проектов, например Развитие цифровых навыков общества, реализуемый Министерством умного управления и регионального развития. В течение полутора лет планируется обучить 700 вентспилсчан, причём абсолютно бесплатно. Особенно приглашаем тех, кто пока не чувствует себя уверенно в работе на компьютере, ведь, как известно, электронные навыки очень важны. Групповые занятия будут проходить как днём, так и вечером, чтобы такая возможность была доступна каждому.

Также планируем реализовать ещё два масштабных проекта в сфере ИКТ. Совместно с министерством реализуем проект Поддержка реформы предоставления услуг, цель которого – улучшить функциональность системы управления, внедряя услуги единых центров обслуживания клиентов. А второй крупный проект будет осуществлён совместно с самоуправлениями Лиепаи, Южнокурземского края и Тукумсского края.

В рамках программы Умные самоуправления каждому региону планирования было выделено финансирование на внедрение инновационных смарт-решений. Муниципалитеты Курземе решили разработать решение для повышения энергоэффективности зданий, установив в теплоузлах и ​​помещениях датчики и вентили с дистанционным управлением, которые будут не только контролировать температуру воздуха, но и с помощью искусственного интеллекта прогнозировать необходимые изменения, учитывая прогнозы синоптиков, показатели микроклимата и математическую модель отапливаемого помещения. Иногда бывают ситуации, когда на улице достаточно тепло, но ветер выдувает дома и квартиры, поэтому внутри гораздо холоднее, чем должно быть. Смарт-решение позволит регулировать температуру радиаторов в зависимости от погоды и тепла в помещении.

Вентспилсское самоуправление взяло на себя роль ведущего партнёра в этом проекте, поэтому мы – Дигитальный центр – будем внедрять технологические решения для создания смарт-устройства. Ожидается, что проект продлится почти три года. По деньгам это будет один из крупнейших проектов последних лет – более трёх миллионов евро.

Так что у Научного центра одни задачи, у Дигитального центра – другие.

– А как насчёт технологических занятий для детей?

– Мы уже десять лет успешно продолжаем начатое, и, думаю, уже многие вентспилсчане нас знают. Некоторые семьи за эти годы стали серьёзными деловыми партнёрами, что, конечно, очень приятно.

Число школьников в среднем остаётся стабильным. В этом году технологические кружки посещают около 650 детей. Примерно 130 участвуют в занятиях удалённо, большинство из них – юные жители других городов Латвии. Наиболее активны учащиеся 1–4-х классов.

Мы целенаправленно следим за интересами детей и актуальным в данный момент. Сначала несколько лет шла эпоха робототехники, однако потом интерес к ней немного угас. Позже произошёл бум Майнкрафта. На данный момент на вершине рейтинга находится искусственный интеллект (ИИ). Мы учим им пользоваться не только детей, но и взрослых, учителей. Стараемся доносить знания осмысленно и содержательно. Отрицать искусственный интеллект бессмысленно, избегать его – ещё более бессмысленно, поэтому мы хотим давать детям и взрослым самое ценное, что можно взять от ИИ.

– Демонстрируют ли взрослые готовность осваивать новые цифровые навыки?

– Да! Но при работе со взрослыми прогнозировать спрос гораздо сложнее. Дождь, солнце, зима, лето... Не знаю, что на это влияет (смеётся). Мы постоянно стараемся осознавать потребности и интересы людей. Есть занятия, на которых мы можем одну за другой комплектовать дополнительные группы, а есть курсы, спрос на которые ниже, даже если тема, на наш взгляд, ценная и актуальная. Спектр тем разнообразный – обработка фото и видео, съёмка, фотография, искусственный интеллект, безопасность в электронной среде, использование программного обеспечения для различных целей и не только.

– Чего пожелаете в новом 2025 году?

– Сил и выдержки всем нам! Вскоре наберут обороты новые проекты. Я также очень надеюсь, что в новом году нам удастся встряхнуть сферу образования. Если это получится, год уже можно будет считать удачным.

В 2025-м научному центру исполняется три года. Нам ещё есть что укреплять, чему учиться, чем заниматься и куда развиваться. И на этом этапе мы не стремимся к большим и быстрым прыжкам, а хотим добиться стабильности и уверенно стоять на обеих ногах, чтобы не жить в постоянном режиме вызовов.

Впереди много новых событий. Мы готовы засучить рукава и работать! Не хочется погружаться в рутину, и это приятно.