Рассчитана новая плата за управление

Как рассчитывается плата за управление и почему она отличается в зависимости от дома, на пресс-конференции рассказал председатель правления VNĪ Арминс Клейнбергс и зампредседателя Вентспилсской гордумы Айго Гутманис.

Плата зависит от работ

Плата за управление домом состоит из трёх основных составляющих: обязательных расходов на управление, к которым относятся услуги дворника, техобслуживание и ремонт зданий, планирование и т. д.; вознаграждения за управление; создания резервов на работы, подлежащие выполнению в последующие периоды. Порядок расчёта регулируется правилами Кабинета министров О расчёте платы за управление жилым домом и его обслуживание. Расчёты производятся для каждого дома отдельно и зависят от затрат на содержание здания и объёма необходимого ремонта. «Конечно, у жителей есть возможность как согласиться, так и не согласиться с расчётами. Если жильцы не согласны, они созывают собрание и решают вопрос, какой из плановых ремонтов не проводить, чтобы снизить затраты. Такая возможность существует», – проинформировал Гутманис.

Всего в Вентспилсе 398 многоквартирных жилых домов, которыми управляют несколько десятков управляющих. Наибольшее количество – 169 домов – находится в ведении VNĪ. В 2025 году средняя плата за управление в домах под управлением VNĪ составит 61 цент за квадратный метр в месяц. «По сравнению с предыдущим годом тариф вырос в среднем на 1 цент», – сообщил Клейнбергс. Однако следует отметить, что плата за управление не меняется для 72 домов, для 32 она снижается, а для 65 – увеличивается. Таким образом, для тех домов, где плата за управление увеличится, средний рост составит 9 центов за квадратный метр, или около 5 евро в месяц. «Основные причины повышения платы за управление – увеличение минимальной заработной платы, которая распространяется на работу дворников, а также инфляция, затрагивающая оказание услуг обслуживающими компаниями (сантехники, электрики). Самый большой компонент – запланированные работы по техобслуживанию и ремонту», – пояснил Клейнбергс.

В свою очередь, снижение стало возможным благодаря двум основным факторам. «Одно дело – ремонтные работы, на которые уже создан резерв за предыдущие периоды, и другое – работы, на которые будет взят кредит, поэтому нет необходимости в большом резерве на оплату услуг по управлению; жители принимают решение о кредите индивидуально на собраниях жильцов, получив конкретное предложение банка и строительной фирмы (по результатам тендера). Эти вопросы рассматриваются на собрании, и, если жители поддерживают, берётся кредит», – рассказал Клейнбергс.

Приоритетные ремонтные работы

Все жилые дома обследуются дважды в год – весной и осенью. Планы ремонта, составленные на основе обследований, обсуждаются на собраниях собственников квартир. На основании их решения рассчитываются необходимые резервы на ремонтные работы.

Председатель правления VNĪ рассказал об основных планах на 2025 год. Для 23 домов планируется разработать техническую документацию на ремонт кровли, реставрацию фасада или реконструкцию здания. В 18 домах необходимо проверить газовую систему, в 13 – заменить водопроводно- канализационные стояки и трубы, в 12 – отремонтировать лестничные клетки. Энергоаудиты будут разработаны для восьми домов. На восьми площадках для мусорных контейнеров, которыми пользуются жители 34 домов, планируется установить оборудование для видеонаблюдения.

VNĪ предлагает проводить работы по ремонту дома в порядке приоритета. «Если на собраниях жильцов не будет принято иное решение, то мы предлагаем свои рекомендации. Мы расставили приоритеты, уделив в первую очередь внимание внешним конструкциям дома – крыше, балконам, фасадам. Следующие приоритеты – обустройство стояков водоснабжения и канализации и благоустройство двора, косметический ремонт помещений общего пользования, установка удалённых счётчиков расхода воды и распределителей в квартирах. Именно такой порядок мы предлагаем, но зачастую жильцы на собраниях решают иначе, и они имеют полное право сами расставлять приоритеты для своего дома», – отметил Клейнбергс.

В зависимости от накоплений и вида ремонта определяется, какой должна быть плата за управление как составляющая, предназначенная для создания сбережений на ремонт. «Мы управляем домами с разной суммой накоплений. В некоторых случаях сумму надо увеличить, чтобы ускорить выполнение работ. Бывает, мы можем снизить плату за управление после завершения работ или же если дом берёт кредит, благодаря чему отпадает необходимость направлять на сбережения больше средств», – пояснил Клейнбергс.

Ситуация в каждом доме разная

Председатель правления VNĪ привёл четыре примера, иллюстрирующих изменение платы за управление в 2025 году. В одном случае плата за управление выросла на 44% – с 57 до 82 центов за кв. метр. «Плата за содержание дома не изменилась, и повышение на 25 центов нужно непосредственно для накопления, которое в следующем году составит 41 цент за кв. метр, или половину тарифа. Данное накопление необходимо для разработки карты сертификации при реконструкции здания. В доме концептуально решено приступить к программе утепления, разработан энергоаудит и теперь нужно разработать проект. Увеличив накопление, можно гарантировать, что эти работы будут проведены в следующем году и, соответственно, можно думать об участии в программе ALTUM», – привёл пример Клейнбергс.

В другом доме плата за управление увеличивается на 32% – с 91 цента до 1,23 евро за кв. метр. «Увеличение расходов на регулярные ремонтные работы составляет 2 цента, а накопления увеличиваются на 30 центов, что после повышения составит 70 центов. В доме планируется создать резерв на косметический ремонт двух лестничных клеток. По сравнению с первым примером, это здание меньшего размера. Чем больше дом, тем обычно пропорционально ниже плата за управление. Если площадь дома небольшая, то затраты на квадратный метр площади выше», – сообщил председатель правления VNĪ.

В третьем примере плата за управление снижается на 23% – с 78 до 60 центов за кв. метр. «В доме меняется крыша, на что будут использованы накопленные средства, а также привлечён кредит, и после завершения ремонта необходимо будет начинать его погашение, что составит 50 центов за кв. метр. Жители согласились, и, соответственно, мы сокращаем накопительную часть, но добавляются расходы на погашение кредита», – сказал Клейнбергс.

В последнем примере плата за управление снижается на 18% – с 78 до 64 центов за кв. метр. «Расходы на ремонтные работы не меняются, но на 14 центов, с 32 до 18 за кв. метр, снижается накопление, поскольку за предыдущие годы дом накопил деньги на косметический ремонт лестничных клеток. Далее будет рассмотрен вопрос о замене кровельного покрытия, подготовлен тендер, чтобы определить затраты, разработано банковское предложение, и у жильцов появится возможность принять решение о получении кредита на ремонт кровли», – пояснил Клейнбергс.

«Эти примеры показывают, что плата за управление разная, техническое состояние зданий отличается, как и активность жильцов, их пожелания», – подытожил председатель правления VNĪ. Уведомления о расчёте платы за управление домом в 2025 году были разосланы на указанные жильцами адреса электронной почты, а те, кто не указал э-адрес, получают информацию в свои почтовые ящики. 

В Строительно-информационной системе размещены документы, связанные с расчётом платы – план ремонтных работ, смета и отчёт о полученных и использованных средствах за восемь месяцев 2024 года. «Если возникнут вопросы, жители могут смело обращаться к нам по телефону, в письменном виде или лично. Мы готовы обсудить каждый случай отдельно, а при необходимости – провести повторные встречи или опросы о выполнении конкретных работ в следующем году. В соответствии с законодательными нормами изменения в рассчитанный размер платы можно вносить до 29 ноября. Если в изменениях не будет необходимости, тариф за управление вступит в силу с 1 января следующего года», – сообщил Клейнбергс.